Formation
Sensibilisation à la gestion de projet
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Formation possible en intra entreprise
Durée : 1 jour - 7h
Tarif HT Inter Jour / personne : 500 €
Réf : 5-GR-PRO1
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Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet
Pas de prérequis spécifiques
Membres impliqués dans la réalisation de projets
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Exercices pratiques (études de cas, jeux de rôle, questionnaires, quiz, mises en situation, …) sont proposés pour vérifier le niveau de compréhension et d'intégration du contenu pédagogique
Remise d'un support de cours.
- Moyens techniques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation. Chaque participant disposera d'un ordinateur (si besoin), d'un support de cours, d'un bloc-notes et d'un stylo. La formation se déroulera avec l'appui d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc
- Modalités d'organisation
- Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h.
- Modalités d'évaluation
- Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles
- Modalités distance
- A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant, suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
- Profil formateur
- Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
- Accessibilité
- Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Définitions
- Définition de projet
- Définition de la gestion de projet
- Organisation du projet
Ordonnancement de projets
- Critères à optimiser
- Contraintes
- Méthode de résolution retenue
Recherche d'un ordonnancement
- Méthode des Potentiels-Tâches
- Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
- Recherche du chemin critique
- Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
- Comparaison entre les deux approches
- Analyse du projet
- Structuration hiérarchisée du projet
- Phases, sous phases, tâches élémentaires
Tâches et ressources
- Les liens entre tâches
- Les délais entre tâches
- Les types de ressources
Les coûts
- Détermination du budget
- Estimation des coûts
Suivi et clôture d'un projet
- Suivi des tâches, des ressources, des coûts
Bilan de clôture
Prochaines formations
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