Accueil > Management / Performance commerciale / Gestion de projet > Management d’équipe – Suivi des performances

Formation
Management d’équipe – Suivi des performances

Demande de devis

Formation possible en intra entreprise

nous contacter

Durée : 2 jours - 14h

Tarif HT Inter Jour / personne : 550 €€

Réf : 5-MG-PERF

Contactez-nous pour obtenir le PDF
pdf Télécharger le plan de cours

Définir la performance de l'entité en identifiant les éléments clés qui la caractérisent et en établissant des critères de réussite mesurables.


Diagnostiquer les compétences et le potentiel de l'équipe pour mobiliser les énergies individuelles et collectives autour d'objectifs communs.


Piloter l'activité en concevant et en utilisant des outils de suivi, comme des tableaux de bord, pour évaluer et ajuster les performances en temps réel.


Animer la performance collective en reconnaissant les réussites, en conduisant des entretiens de performance et en développant les compétences-clés des collaborateurs.

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Définir la performance de son entité

  • Définir la performance de son entité
    • Qu'est-ce que la performance ?
    • Pilotage de l'entité

    Mobiliser les énergies individuelles et collectives

    • Créer les conditions favorables à la performance de l'équipe
    • Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes
    • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l'équipe
    • Développer le talent de ses collaborateurs

    Piloter et organiser l'activité

    • Missions et activités
    • Clarification des rôles
    • Relations entre compétences, valeurs et performance
    • Outils de pilotage de l'activité
    • Conception et utilisation des tableaux de bord

    Manager par objectifs avec des indicateurs

    • Définir les bons objectifs
    • Définir les bons indicateurs

    Animer la performance collective

    • Manager la performance
    • Donner du sens aux efforts collectifs
    • Reconnaître les performances

    Evaluer les collaborateurs

    • Connaître les facteurs de performance individuelle
    • Conduire des entretiens de performance
    • Repérer et développer les compétences-clés
    • Analyser les faibles performances et réagir

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation

    Prochaines formations

    Du 24/02/2025
    Au 25/02/2025    Réserver
    Du 05/06/2025
    Au 06/06/2025    Réserver
    Du 29/09/2025
    Au 30/09/2025    Réserver
    Du 08/12/2025
    Au 09/12/2025    Réserver

    Formations associées

    Demande de devis

    • Hidden
    • Veuillez saisir un nombre entre 1 et 12.
    • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
    1