Formation
Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Accueil > Management / Performance commerciale / Gestion de projet > Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Demande de devis
Formation possible en intra entreprise
Durée : 2 jours - 14h
Tarif HT Inter Jour / personne : 500 €€
Réf : 5-MG-DELE
Contactez-nous pour obtenir le PDF
Comprendre l'utilité de la délégation pour le délégateur et le délégataire, ainsi que son impact sur l'autonomie de l'équipe
Identifier ses propres résistances à la délégation et réaliser un auto-diagnostic de ses pratiques
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne délégation, en définissant clairement les objectifs et les contours de la tâche
Gérer les entretiens de délégation en maîtrisant la communication, l'écoute active et en évaluant les résultats obtenus
Pas de prérequis spécifiques
Tout responsable en situation d’animation ou d’encadrement d’équipe(s)
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Exercices pratiques (études de cas, jeux de rôle, questionnaires, quiz, mises en situation, …) sont proposés pour vérifier le niveau de compréhension et d'intégration du contenu pédagogique
Remise d'un support de cours.
- Moyens techniques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation. Chaque participant disposera d'un ordinateur (si besoin), d'un support de cours, d'un bloc-notes et d'un stylo. La formation se déroulera avec l'appui d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc
- Modalités d'organisation
- Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h.
- Modalités d'évaluation
- Feuille de présence signée en demi-journée,_x000D_
Evaluation des acquis tout au long de la formation,_x000D_
Questionnaire de satisfaction,_x000D_
Attestation de stage à chaque apprenant,_x000D_
Positionnement préalable oral ou écrit,_x000D_
Evaluation formative tout au long de la formation,_x000D_
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles
- Modalités distance
- A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,_x000D_
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur._x000D_
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise._x000D_
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
- Profil formateur
- Nos formateur sont des experts dans leurs domaines d'intervention _x000D_
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
- Accessibilité
- Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Enjeux de la délégation
- Utilité de la délégation pour le délégateur et le délégataire
- Rôles du délégateur et du délégataire
- Impact de la délégation sur le développement de l'autonomie des membres de l'équipe
- Auto diagnostic de ses propres pratiques
- Identification de ses propres résistances face à la délégation
Pédagogie de la délégation
- Conditions d'une bonne délégation
- Objet de la délégation
- Définition des contours de la délégation
Outils de la délégation
- Choisir les informations à transmettre
- Fixer des objectifs et savoir les formuler
- Accompagner le délégataire
- Gérer la résistance et savoir rassurer
- Tenir les délais
- Gérer les imprévus
- Savoir évaluer le résultat
Entretien de délégation
- Connaître le schéma de la communication
- Utiliser les ressources de la communication orale pour mieux argumenter
- Maîtriser les techniques de l'écoute active
- Savoir décrypter le non verbal
- Gérer les différentes phases de l'entretien de délégation
Bilan, évaluation et synthèse de la formation
Prochaines formations
Du 06/02/2025
Au 07/02/2025Réserver
Au 07/02/2025Réserver
Du 15/05/2025
Au 16/05/2025Réserver
Au 16/05/2025Réserver
Du 06/10/2025
Au 07/10/2025Réserver
Au 07/10/2025Réserver
Du 19/11/2025
Au 20/11/2025Réserver
Au 20/11/2025Réserver
Formations associées