Formation
Contrôle de gestion
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Formation possible en intra entreprise
Durée : 2 jours - 14h
Tarif HT Inter Jour / personne : 550 €
Réf : 5-CGF-CDGE
Télécharger le plan de coursComprendre et maîtriser les techniques et les outils du contrôle de gestion pour mieux appréhender les rouages économiques de l'entreprise
Identifier et influer sur les leviers d'actions économiques et financiers
Initialisation au contrôle de gestion (pour mémoire)
- La définition du contrôle de gestion
- L'importance du contrôle de gestion la pyramide de la gestion
Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire)
- Les buts d'un contrôle de gestion
- Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
- Le métier du contrôle de gestion
- L'évolution vers le contrôle stratégique
La structure d'une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire)
- Les unités de gestion et le rôle de manager
- Le pilotage d'une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d'affaires, centre de profit, centre de rentabilité
- La gestion par objectif
La gestion comptable et financière
- La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité analytique
- Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
- L’analyse des produits et des charges : charges directes et indirectes, charges variables et charges fixes (sur Excel)
- Méthodes de la valorisation des stocks (F.I.F.O, L.I.F.O, coût moyen pondéré)
L'analyse des coûts et de la rentabilité
- Les différentes méthodes d'analyses des coûts : (coûts complets, direct costing (méthode des coûts variables)
- Le compte de résultat différentiel
- Le seuil de rentabilité
Les clefs de réussite du contrôle de gestion
- Les conditions de réussite du contrôle de gestion
- Les pièges à éviter
- La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion
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